[ 信息發布:本站 | 發布時間:2023-02-27 | 瀏覽:781次 ]

2月25日星期六，我公司月度例會，暨三月工作計劃會在公司會議室召開。公司總經理主持會議，公司各部門主管，各業務口，全體員工列席會議。

這是春節上班后，公司笫一次工作例會，也是疫情逐漸緩解，經濟運行平穩，市場逐步升溫這個關鍵節點召開的一次重要會議。對于全年工作目標實施貝有引領示范作用，必將產生重要意義。

會議按照慣倒，首先甴各部門主管通報其部門節后工作進展，目標推進，任務完成情況，隨后由各口及個人就各自分管項目，工作任務完成情況，存在的問題，遇到的困難，如何破解尋求突破，還有產生的結果，取得的實效一一進行專題匯報和分享。

在認真聽取了公司五大職能部門和個人工作匯報后，總經理首先肯定了大家近段時間以來所做的工作和努力付出，對同志們的工作熱情和愛崗敬業、鉆研學習表示贊賞，并對取得的成績和進步表現給予高度認可和良好評價。指出，目前市場雖然逐步回暖，由于受疫情影響，波及行業較多，經濟運行一直持續低迷，中國人口已進入老齡化，人口紅利短缺，勞動力用工成本增加，原材料漲價，市場活躍度不高，缺乏韌性。盡管我們尋求突破，想方設法穩增長，無奈，用工單位介于目前態勢也在壓縮生產規模，投資趨于減少，面臨的市場壓力越來越大，競爭越來越激烈，生存空間正在被逐漸壓縮，困難前所未有。我們必須清醒地認識到這點，居安思危，未雨綢繆。

隨后，公司總經理又指出，雖然遇到的困難不少，風險也在增加，但機會總是留有準備的人。市場潛力正在凸顯，我們的優勢依然存在，市場堅挺，優質服務通過客戶群，大眾口碑，品牌市場化效應，深深扎根于客戶。認可度越來越高，只要我們轉變思維方式，堅決貫徹落實新發展理念，自覺融入經濟社會發展和寶雞發展產業布局中去，緊跟時代發展，創新發展模式，做足內功，加大市場調研力度，增強行業自律，穩步推進融合發展，牢固樹立出“精品”，樹“品牌”，在經濟高質量發展上邁出重要一步，就一定能實現我們的愿景！

會議分析了前兩月公司運營狀況，市場經濟形勢，并就三月份工作計劃和部門個人任務分解進行了安排。

俗話說，“一年之季在于春”，“一天之季在于晨”，陽春三月，春暖花開，萬物復蘇，我們要按照制定好的目標，規劃好的路線，各自分解的任務，見細落實。首先，安全生產是第一要務，去年我們派遣單位員工出現安全事故，給我們敲響了警鐘，同時也給社保帶來了挑戰，盡管我們為每位員工參保，由社保工傷基金兜底，但我們為此付出的人力成夲，各項支出也不少，反映出我們的管理環節，警示教育，安全培訓有待加強。痛定思痛，必須徹底改變這一狀況，堅持“人民至上，生命至上”，人民安全高于一切，理清思路，認真分析，拿出實操，舉一反三，同用工單位一道攜起手來，齊抓共管譜寫安全生產新局面。

在財務口匯報上，總經理說:我們的財務非常辛苦，經常加班加點，每月各單位員工工資發放，集中且又零散，不確定因素增多。從工資核算，雙方對帳，再開票確認，往來款項等工作量不小，同時我們的項目業務人員整天疲于奔波往返送票，無遐顧及其它事情。基于此，為降低勞動力成夲，減少業務口壓力，建議能否同用工單位協商改用推廣電子發票，工資也可實現電子系統即時查詢等，如果這項舉措推廣實施，將大大減輕我們的工作量，提高工作效率，避免出現扎堆，信息不暢，緩解供需矛盾。這考量我們的智慧。

最后，總經理勉勵大家，一是要珍惜榮譽，加強業務學習，在工作中不斷創新思維方式，在項目管理上大膽改進，真抓實干，在業務發展上尋找新的突破口，在具體實踐操作中，自覺融入市場發展大環境，不斷提煉和自我提升。二是辦公室作為公司職能部門，一定要緊緊圍繞中心，努力做好服務和保障工作，既要協調有力，還要積極主動有所作為，為各部門全方位提供“智力”支持和公司人才儲備，確保公司人員結構合理，人才齊聚，良性發展。

會后，在一片掌聲和歡愉的氣氛中，公司總經理作為從事多年的職業經理人，為公司新進員工進行了筒單商務禮儀培訓，對全體員工關于勞動合同方面知識進行了專業普及，同時對社保方面概念及名詞解釋進行了分享。開闊了大家視野，豐富了專業知識，受益匪淺。

夲次月度例會暨三月工作計劃會取得圓滿成功，“目標巳經制定，號角正在號響，開弓沒有回頭箭”，讓我們落實好會議精神，立足新發展階段，貫徹新發展理念，開創新發展格局，為實現公司制定的工作目標而努力奮斗！