[ 信息發布:本站 | 發布時間:2024-04-01 | 瀏覽:1197次 ]

3月30日，我公司月度例會——暨去年工作目標績效考核兌付獎勵大會在公司會議室召開。參加會議的人員：公司各部門負責人、公司財務部、社保部、市場服務部、綜合辦公室、招聘宣傳部全體人員。

會議由公司總經理主持，今天會議的主要議題：1、聽取各部門及個人三月份工作匯報，業務完成情況以及經驗總結；2、聽取各部門及個人四月份工作計劃和工作目標；3、就三月份各部門個人工作中存在的問題、工作失誤以及違反公司管理制度進行績效考核和通報。4、就去年業務口各自所負責的工作任務完成情況進行考核與績效獎勵。

首先，以部門為單位，由各部門負責人就各自分管的工作、業務、項目進行詳細匯報和總結，隨后每位成員逐一逐項匯報和陳述自己三月份的工作完成情況和自我心得體會，其中有圖片實物展示，有曲線結構分析、數值比對、套表應用等，充分彰顯了我公司業務口在各自工作中既做了大量基礎性工作，又反映出目標任務的多樣性、復雜性和政策變化所帶來的挑戰。

在聽取完各部門及個人匯報后，公司總經理做總結發言：指出三月份是我公司入春以來的一項重要工作，許多人才從春節假期緩過神來。俗話說：一年之計在于春。做好開春前的準備和工作安排，對于我們全年工作目標任務完成起到開好局和承上啟下作用。剛才從各位匯報和總結的情況來看，基本都能根據公司月度工作目標分解較好地完成了各自目標任務，有些還有詳實的數據支撐，一目了然，看后賞心悅目，說明平時工作做的扎實、細致，這一點值得肯定和表揚。盡管如此，但仍然出現了一些異常情況和工作失誤，表現在各部門之間，部門內部之間工作配合不到位，各自為政，缺少溝通和團結協作，遇到棘手或特殊事項不能沉穩應對，對外提供的資料和數據不經反復核對和財務審核把關，就盲目提交，既造成工作重復和花費大量時間精力進行應對，又給公司聲譽帶來負面影響。說明我們工作還存在很多問題，思想麻痹大意，工作責任性不強，不認真履行崗位職責和首任責任制，把關不嚴，監管不到位，工作流于形式，各項規章制度形同虛設。

血的教訓再一次向我們敲響了警鐘，我們必須嚴格遵守公司各項管理制度，堅持工作績效考核與積分獎勵并舉，做到獎罰分明，令行禁止。必須對前期出現的工作失誤和工作嚴重滯后，貽誤戰機，消極怠工，錯失良好機遇的行為進行問責、績效考核和通報批評。

隨后，根據會議議程，由辦公室主任宣讀公司三月份幾起工作嚴重失誤的處理決定和通報批評。并就四月份公司對各部門及個人的工作目標任務進行分解和解答。強調今年市場形勢仍然嚴峻，我們面臨的壓力越來越大，我們的宣傳工作已經滯后于同行，形勢不容樂觀，必須克服困難迎頭趕上，要做百分之百的努力，盡最大可能工作要有所突破，機遇與挑戰并存，只要我們上下團結一心，勁往一處擰，今年我們仍然有機會有望取得好成績。

最后，由公司總經理向去年工作中取得好成績、做出突出業績的市場部全體業務員、項目經理，根據去年的業績考核頒發了業績提成獎金，并同授獎人員合影留念，會場響起雷鳴般的掌聲。

會議取得圓滿成效，本次會議是開春后我公司召開的一次重要會議，對于全年工作的展開和順利完成起到一個承上啟下，繼往開來，為全年工作理清思路，謀好局奠定了基石。